Plan de croissance PME

Notre expertise porte sur :

• Les plans de croissance externe : acquisition unique ou multiples, avec des objectifs d’addition, de diversification, de montée dans la chaine de valeur (adapté aux métiers de la sous-traitance notamment).

• Les plans de croissance organique : Marketing automation, constitution/restructuration d’équipe commerciale, réseau de distribution ou filiales à l’étranger (particulièrement adapté aux produits et services B to B).

• Les plans de croissance en réseau : développement en franchise ou licence de marque (particulièrement adapté aux activités B to C à forte identité ou forte différentiation).

Notre accompagnement est taillé sur mesure et toutes les variantes sont possibles. L’objectif est de mettre en œuvre le modèle de développement le plus porteur, compte tenu de vos finalités, de votre métier et de votre structure.